FÉDÉRATION FRANÇAISE DE RUGBY

Contexte

La Fédération Française de Rugby souhaite faire évoluer sa politique salariale pour les 120 salariés administratifs. Celle-ci n’est en effet plus adaptée, peu attractive et peu fidélisante.

Notre accompagnement

Notre mission s’est déroulée en 3 phases distinctes :

  • Cartographie de la structure salariée de la FFR, identification des anomalies et des leviers d’optimisation. Calcul d’impact à moyen terme en cas de maintien de cette politique salariale
  • Élaboration de nouvelles propositions et préconisations pour une évolution de la politique salariale collective. Modélisation des impacts
  • Présentation des évolutions auprès des Délégués du Personnel et du Comité d’Entreprise. Mise en place d’une plateforme (contributions / questions) pour les salariés

Résultat

Accompagnement technique et méthodologique (auprès des instances représentatives du personnel). Les orientations et préconisations proposées ont été adoptées à la majorité.

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