FÉDÉRATION FRANÇAISE DE RUGBY

Contexte
La Fédération Française de Rugby souhaite faire évoluer sa politique salariale pour les 120 salariés administratifs. Celle-ci n’est en effet plus adaptée, peu attractive et peu fidélisante.
Notre accompagnement
Notre mission s’est déroulée en 3 phases distinctes :
- Cartographie de la structure salariée de la FFR, identification des anomalies et des leviers d’optimisation. Calcul d’impact à moyen terme en cas de maintien de cette politique salariale
- Élaboration de nouvelles propositions et préconisations pour une évolution de la politique salariale collective. Modélisation des impacts
- Présentation des évolutions auprès des Délégués du Personnel et du Comité d’Entreprise. Mise en place d’une plateforme (contributions / questions) pour les salariés
Résultat
Accompagnement technique et méthodologique (auprès des instances représentatives du personnel). Les orientations et préconisations proposées ont été adoptées à la majorité.
